1月30日，际华制鞋公司召开2026年工作会议暨一届三次职代会，传达学习了新兴际华集团和际华股份2025年工作会议精神，党委副书记熊明俊同志作了《强化党建引领保障 激发创新谋变活力 以深层次改革发展推动企业治理效能提升》为题的讲话，听取和审议通过了党委副书记、总经理龙锦祥同志所作的《深化改革促发展  聚焦主业谱新篇 奋力推进公司高质量发展迈上新台阶》的生产经营工作报告。表彰了2025年度先进集体和个人。公司领导班子成员分别和党支部书记、业务部门分别签订了党建、党风廉政以及生产经营等目标责任书。总助级领导、中层管理干部、职工代表和受表彰人员参加会议。党委委员、副总经理、工会主席罗盛勇主持会议。

   熊明俊指出，2025年，公司围绕提升企业盈利能力和完成年度任务目标，坚持“马上就办、真抓实干”的“马真精神”，以扎实抓好“质量效益双提升”专项工作、开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、做好“十四五”收官结尾“三条主线”统揽各方面工作，持续推动各项业务取得新进展新成效。

   熊明俊强调，2026年是“十五五”规划开局之年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以“质量效益双提升深化年”“党建提质攻坚年”专项工作为重要抓手，以深化改革创新为动力，以提升核心竞争力和企业盈利能力为重点，做到以质取胜、以新取胜、以效取胜，确保“十五五”开好局、起好步。一是聚焦市场与研发，双轮驱动激发企业经营活力，一方面市场运营要以稳存量、拓增量为工作导向，层层传递压力，强化学习提升培训，提升服务市场需求能力，多渠道开拓新市场，多维度抓好销售政策宣传，多举措提升电商增量，不断在市场资源中深挖潜力区；另一方面技术研发要根据市场新需求，聚焦价值创造，用心用力做好“三个贴近”，解放思想、创新设计，加大加快“三新”应用成果转化，缩短研发设计转化周期，加快“三品”转化，推动产品迭代升级，以发挥技术研发的价值创造作用提升企业营业收入。二是强抓生产履约，优化供应链管理，聚焦生产效能，高效组织生产，确保产品按期交付；着力提高供应链管理的数智化、信息化，全面提升公司对供应链的协同管控和服务能力；要统筹安全与生产，严格落实安全环保责任制，加强对各类风险隐患排查整治，持续推进本质安全建设，为企业行稳致远筑牢安全屏障。三是夯实人才基础，增强企业可持续发展能力，以党务、业务、财务融合为着力点，完善制定年度培训计划，加大职工技能提升培训力度，创新学习方式方法，提升培训的专业化和针对性；完善健全薪酬奖励激励机制，不断提升干部职工干事创业动力。四是聚焦核心任务，固本强基防控风险，坚持以合规为底线、内控为手段，推动法务、合规、风险、内控一体深化融合，形成“四位一体”管理闭环，筑牢风险防线。五是强化思想引领，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，夯实政治理论基础，提升思想认识，进一步增强干部职工对纪律遵守的思想自觉和行动自觉。六是厚植企业文化，加强群团建设，强化企业文化培育，营造浓厚企业文化氛围；加大产品品牌宣传，强化产品影响力，提升企业文化软实力；加强对工会、团委的领导，开展好困难职工慰问工作，组织做好职工文体活动，强化对团员青年的管理指导。七是加强全面从严治党，抓好党风廉政建设和反腐败斗争，纵深推进“不敢腐、不能腐、不想腐”一体建设，开展好警示教育，教育引导广大干部职工拒腐防变意识，始终做到忠诚、干净、担当，努力营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境。